Foi escolhido o tipo de tarefa que trava a semana de uma empresa média. Cada pedido foi escrito em português comum e enviado ao Cacique, uma vez. Abaixo estão as seis principais, com o pedido original, o que voltou, o tempo de relógio, o custo de inteligência e como o resultado foi conferido.
Custo medido pelo extrato da chave, antes e depois de cada tarefa, não por contagem de token. O extrato do fornecedor fecha com atraso, então todos os valores foram corrigidos para cima pelo fator de reconciliação de 1,1944, e convertidos para real a R$ 5,00 por dólar. O que está publicado é o número maior, não o menor.
Quero que toda segunda às 7h você monte um relatório com os números da semana anterior, deixe a rotina configurada, e rode uma vez agora para eu ver o resultado.
O Cacique escreveu o programa, agendou no servidor e rodou uma vez para mostrar. O relatório de teste pegou os 45 registros daquela semana e fechou R$ 236.677,20 em 27 pedidos pagos, quebrado por produto, categoria, região, vendedor e dia, com pendentes e cancelados separados.
Montar a rotina custou 2 centavos de dólar, uma vez só. Rodar toda segunda não consome inteligência, porque virou programa.
Uma planilha de vendas com datas em três formatos, preço com e sem cifrão, status em maiúscula e minúscula e nome de produto inconsistente. O pedido foi padronizar tudo e devolver um relatório executivo.
Voltou com 9.802 correções listadas por tipo, faturamento de R$ 6.911.983,70, 1.024 pedidos pagos, ticket médio de R$ 6.749,98, ranking de vendedor e desempenho por categoria.
as primeiras linhas do arquivo que entrou, como estavam
O pedido foi cruzar a planilha de vendas com a transcrição da reunião e dizer se os números confirmam ou contradizem o que foi falado.
o churn subiu de 3 para 5 por cento
reunião de diretoria, transcrição
E a outra metade da prova: sobre margem, ele escreveu que a planilha não tem coluna de custo, então não dava para verificar. Não inventou.
Dois arquivos quase idênticos, cheios de frase de encheção repetida dentro de cada cláusula. Ele achou 5 mudanças, classificou 1 como redacional e 4 como mudança de obrigação: prazo, transferência de dados para fora, multa e teto de responsabilidade.
E foi além de listar. Sobre a cláusula de dados ele escreveu que a mudança facilita a operação e aumenta o risco ao mesmo tempo, porque quem subcontrata operador no exterior passa a responder sozinho por ele.
Crie uma landing page completa em HTML e CSS puro para uma barbearia chamada Barbearia do Zé, em Vitória. Topo com telefone, serviços com preço, galeria, horário, mapa embutido e botão de WhatsApp. Bonito e responsivo, sem framework.
Voltou com 586 linhas, cinco seções, seis serviços com preço, galeria, horários, duas quebras de responsivo, botão de WhatsApp com a mensagem já escrita e o mapa embutido.
Escreva um script em Python que leia a planilha, gere um resumo por vendedor e mande por e-mail. Deixe o envio configurável por variável de ambiente e não coloque nenhuma senha no código.
Duas coisas de uma vez. Primeira: o script foi executado, processou as 2.000 linhas e devolveu Carla Nunes com R$ 1.754.084,30, exatamente o mesmo número do relatório da Prova 02, que foi outra tarefa e outro processo. Segunda: nenhuma senha no código, tudo em variável de ambiente, e o envio pula sozinho quando a variável não existe.
Foram vinte tarefas no mesmo dia, na mesma máquina. Estas são as outras.
Estas catorze somadas deram R$ 0,57. Com as seis provas de cima, o dia inteiro fechou em R$ 0,91.
Estes números vieram de dados montados para ficar difícil, num teste de um dia. Na sua empresa o que muda é o caso, não o método. R$ 249 por pessoa, por mês, com a inteligência inclusa e o primeiro mês devolvido se a equipe não usar.
